Resumen:
Este informe presenta los resultados de una investigación que indagó por una interpretación de los significados otorgados a la realidad de la desvinculación laboral por los trabajadores de una organización tradicional y una gestionadora del conocimiento. Se encontró como evidencia que dichos trabajadores entendidos como nodos de colaboradores dentro de ambas organizaciones relacionan la desvinculación como un proceso normal no exento de angustia, que involucra una decisión compartida o unilateral entre la empresa y el trabajador. Un momento que implica para ellos y la empresa una pérdida de conocimiento, entendido como un acumulado de saberes y experiencias, y una afectación de su normal funcionamiento. Y ante lo cual la gerencia de talento humano responde de manera inflexible, porque precisamente aún se desconocen los alcances de los efectos que la actual sociedad del conocimiento y la información tiene sobre ellas y sus trabajadores. Se concluye que es posible una optimización de los procesos de desvinculación laboral que permitan conservar los conocimientos de los colaboradores que se van, potencializando, al mismo tiempo, el desempeño de aquellos que permanecen.
