Los grupos de investigación de la Universidad del Quindío como equipos de trabajo de alto rendimiento
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Fecha
2013-11-14
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Editor
Universidad de Manizales
Referencia bibliográfica
Resumen
La presente investigación estudia el desarrollo organizacional de los
grupos de investigación clasificación A y reconocidos por Colciencias de
la Universidad del Quindío como equipos de trabajo de alto rendimiento
período 2002-2005.
El concepto de desarrollo organizacional está íntimamente ligado a los
conceptos de cambio y de capacidad adaptativa de la organización en
cambio. El Desarrollo Organizacional parte de fundamentos dinámicos
como son: El trabajo en equipo y la teoría de sistemas, que se ha
empleado para ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos.
El objetivo de este trabajo es conocer el desarrollo organizacional de los
grupos de investigación de la Universidad del Quindío como equipos de
trabajo de alto rendimiento, y las premisas que subyace en toda la
literatura relacionada con el diseño organizativo a través de equipos de
trabajo, la idea de que aquellos equipos cuyos procesos se realizan de
acuerdo a los cánones que los definen como tales, contribuyen a
incrementar el rendimiento de la organización.
Descripción
Palabras clave
Investigación cientifica, Investigadores, Trabajo en equipo, Rendimiento académico, Productividad del trabajo, Equipos de alto rendimiento, Equipos de investigación, Personal de la investigación, Gestión de personal, Desarrollo humano, Política de ciencia y tecnología (Colombia ), Teoría de sistemas