Factores que han limitado la definición de un plan de transición hacia una estrategia de desarrollo sostenible de la subregión del corredor minero del centro del Cesar, más allá de la minería

Abstract

El corredor minero del centro del Cesar enfrenta un escenario de transición socioeconómica derivado del cierre progresivo de los proyectos de explotación de carbón a gran escala, en un contexto global de descarbonización y transformación energética. A pesar de su alta dependencia económica y fiscal de la minería, la región no cuenta con una estrategia planificada, concertada ni territorialmente situada para orientar dicha transición. Esta investigación tuvo como objetivo identificar los factores que han limitado la formulación de un plan de transición en la subregión, analizando las dinámicas institucionales, comunitarias y contextuales que dificultan la construcción de un nuevo modelo de desarrollo. A partir de una metodología cualitativa, basada en entrevistas semiestructuradas a actores clave y en el análisis de fuentes secundarias, se evidencian debilidades en la gobernabilidad local, baja articulación multisectorial, escasa participación ciudadana y la prevalencia de enfoques políticos de corto plazo. Los hallazgos permiten sustentar una serie de recomendaciones orientadas a fortalecer las capacidades institucionales, mejorar la participación social y avanzar hacia un proceso de transición justo, gradual y sostenible, adaptado a las realidades del territorio.