Gestión del cambio en los líderes de una empresa familiar: caso Colplas S.A.S (Colombiana de Plásticos Manizales)

Abstract

Colplas S.A.S. (Colombiana de Plásticos) es una empresa familiar manizaleña, fundada en el año 2004, dedicada a la fabricación y comercialización de empaques plásticos flexibles con y sin impresión, utilizados principalmente en las industrias alimentaria, farmacéutica, cosmética, agrícola e industrial. A lo largo de sus más de 20 años de trayectoria, la organización ha logrado consolidarse como un referente regional en el sector manufacturero, gracias a su enfoque en la calidad, la innovación y la sostenibilidad productiva. La periodización histórica de Colplas S.A.S. fue construida con base en la información institucional presentada en la Reinducción Gestión Humana 2025, documento interno que describe la evolución organizacional desde su fundación hasta la actualidad. Actualmente, Colplas cuenta con aproximadamente 110 colaboradores, distribuidos en áreas operativas, técnicas, administrativas y comerciales, y opera bajo un modelo de empresa familiar en proceso de transición hacia la profesionalización.