Propuesta de modelo de gestión de responsabilidad social empresarial para la electrificadora del Caquetá S.A. ESP.

Abstract

Este artículo analiza diferentes aspectos de la Responsabilidad Social Empresarial y su aplicabilidad a las empresas del sector de energía eléctrica y particularmente a la Empresa de Energía Eléctrica del Caquetá, ELECTROCAQUETA S.A. ESP., con el objetivo de establecer los ejes principales para una propuesta de un programa de RSE para la empresa, que permita mantener su sostenibilidad en el tiempo y elevar su relación e imagen frente a las comunidades del departamento del Caquetá, atendiendo al equilibrio social y económico. A través de una metodología descriptiva mixta se analizó desde las dimensiones de la RSE, la documentación interna y externa relativa a la RSE de ELECTROCAQUETA y se aplicaron encuestas a los trabajadores de la empresa, directivos de la empresa y directivos de organizaciones sociales del Departamento. Estableciendo como resultado que los ejes principales de intervención son: componente de gobernanza y participación, ambiental, clientes, y comunitario, para el desarrollo de una propuesta del programa de RSE para ELECTROCAQUETÁ. Se concluye que la RSE en las Empresas Comerciales e Industriales del Estado, las Empresas de Economía Mixta y específicamente en Electrocaquetà no sólo ayudan a posicionar la imagen y el buen nombre de la empresa ante los grupos de interés, sino que además, producto de la participación accionaria del capital Estatal, su distribución de utilidades y programas sociales tienen la función social de redistribuir el ingreso, mejorando la calidad de vida de las comunidades de su entorno y en el caso de las empresas de energía eléctrica son importantes sus acciones y programas en la sostenibilidad ambiental y la garantía del ambiente sano en desarrollo de los principios de prevención y precaución ambiental.