Resumen:
El acelerado desarrollo de las tecnologías de la información y la aplicatividad que tienen para cualquier función empresarial, nos obligan a buscar la mayor eficiencia dentro de los procesos de la organización o cualquier modelo de negocio que se pueda implementar. En el siglo actual las compañías se enfrentan a un mercado más rebelde y menos convencional, lo que obliga a que los criterios de toma de decisiones sean reevaluados, existe reingeniería de procesos y procedimientos, se presentan modificaciones a su razón de ser y visión a largo plazo. Por esta razón las direcciones en general optan por implementar a sus modelos, tecnologías informáticas ya que es la responsable del éxito empresarial. Muchas organizaciones construyen sus procesos y procedimientos bajo esquemas metodológicos prácticos que no dejan de ser procedimientos humanos manuales. En la actualidad uno de los principios básicos es la relación que debe existir entre la tecnología y la empresa porque implica crear valor exclusivamente para maximizar los resultados de la misma. La implementación de un sistema de información como herramienta para la planeación, aprovisionamiento, control y seguimiento del proceso productivo MRP, permitirá definir costos de forma más competente, reducción de inventarios hasta en un 40%, mejorar las respuestas a las demandas del mercado actuales,proyectar la capacidad de producción y la integración entre todos los sistemas encargados del manejo de ventas, inventarios y abastecimientos y lo más importante mejorar el servicio al cliente.
