Resumen:
Tomando como base antecedentes locales, nacionales e internacionales, en el Departamento de Policía Caldas, se pretendió describir la Interacción trabajo-familia, familia-trabajo y su relación con el Engagement del personal operativo perteneciente al mencionado organismo de orden público, para lo cual se aplicaron dos instrumentos a 120 funcionarios; el primero, el SurveyWork-HomeInteraction-Nijmegen (SWING) para evaluar las interacciones entre el trabajo y la familia. El segundo, el cuestionario de Utrecht Work Engagement Scale 9 (UWES) para evaluar el engagement en sus dimensiones constituyentes: vigor, dedicación y absorción. El tipo y diseño del estudio arrojó coeficientes de correlación significativos para el vigor y la dedicación en la Interacción negativa Trabajo-Familia, coeficientes de correlación significativos para el vigor y la dedicación en la Interacción negativa Familia-Trabajo y un coeficiente de correlación significativo para la absorción en la Interacción positiva Familia-Trabajo. Teniendo como fundamento los resultados de este estudio, se diseñó un plan de intervención para desarrollar seis (6) competencias integradoras que contribuirán positivamente a la integración del uniformado con su familia sin descuidar sus actividades laborales, lo que contribuirá a tener un funcionario engaged.