Papel de gestión humana frente a la flexibilidad salarial en organizaciones colombianas

Abstract

El objetivo principal de esta investigación es identificar el papel que tiene la gestión humana frente al escenario de la flexibilidad laboral, específicamente salarial en las empresas colombianas. Fenómeno que ha obligado a las organizaciones a modificar sus estructuras, a evolucionar y adoptar medidas, en todas las áreas de la administración, una de ellas han sido las estrategias de remuneración de personal, que han sido impulsadas por los gerentes como mecanismo para mantener flexibles sus organizaciones ante los cambios del mercado. Este proyecto de investigación se desarrolló en 22 empresas colombianas, del sector industrial y de servicios, de naturaleza privada con más de 50 trabajadores, es decir, pertenecientes a la mediana y grande empresa. La técnica central es la entrevista semi-estructurada realizada a diversos actores de la empresa (gerente general, gerente de talento humano y líderes requeridos), la cual se complementó con el análisis de documentos de la empresa en donde se reflejó la política de flexibilización salarial y su implementación.