Resumen:
El propósito de este trabajo fue establecer la relación entre el nivel de riesgo psicosocial intralaboral de un grupo de Auxiliares de enfermería y el Estilo de liderazgo de los Jefes de las unidades de Cuidados intensivos y Hospitalización preferencial de un Hospital estatal de la cuidad de Manizales. La contrastación empírica se hizo mediante la aplicación del Cuestionario forma B de la Batería de evaluación de factores de riesgo psicosocial del Ministerio de la Protección Social de Colombia y el Cuestionario multifactorial de liderazgo -MLQ forma 5x corta de Bass y Avolio adaptado a Latinoamérica por Vega y Zavala. Se utilizaron dos unidades de análisis independientes: una de 54 Auxiliares de enfermería y otra de 12 Jefes de unidad, y una tercera unidad relacional de 19 Auxiliares y 12 Jefes de unidad. Se cruzaron específicamente los resultados de las dimensiones Características de liderazgo y Retroalimentación del desempeño con los estilos de liderazgo Transformacional, Transaccional y Laissez faire. No se encontró una relación estadísticamente significativa entre el nivel de riesgo psicosocial intralaboral de los evaluados y el estilo de liderazgo percibido en sus jefes. No obstante, el estilo de liderazgo que más cercanía tuvo al nivel de riesgo medio total fue el Laissez faire. Así mismo, se encontró una relación estadísticamente significativa entre la Unidad de trabajo y el riesgo psicosocial intralaboral.
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