Prácticas de gestión humana que posibilitan el desarrollo de la capacidad de innovación.

Abstract

Esta investigación analiza la relación entre las prácticas tradicionales de gestión humana y las prácticas emergentes de gestión humana y su incidencia en el desarrollo de las capacidades de innovación en los colabores jóvenes de 18 a 28 años de 5 empresas innovadoras de Colombia. Para determinar dicha incidencia, se realizó una encuesta compuesta de 47 ítems, a cinco empresas donde se identificó la importancia de las prácticas de gestión humana como: selección de personal, formación, evaluación de desempeño, compensación, aprendizaje organizacional, gestión del conocimiento, gestión del talento y desarrollo de liderazgo. En general, se encontró una implementación muy alta en los componentes evaluados, a la vez se evidenció la relación existente entre la implementación de prácticas tradicionales con las practicas emergentes, necesarias para la generación de capacidades de innovación en los colaboradores, resultado de ello, es el posicionamiento de las empresas objeto de estudio, catalogadas como las más innovadoras de Colombia, en futuras investigaciones se hace indispensable determinar cómo se valoran o miden estas prácticas a través de indicadores que permitan asociar la implementación de las mismas en el desarrollo de la capacidad de innovación y como la práctica de compensación poder ser una práctica que potencialice capacidades