Caracterización del estilo de liderazgo y la percepción de sus colaboradores (Caso Aguas de Manizales)

Abstract

El presente proyecto es de carácter exploratorio ya que se plantea con el objetivo de caracterizar los estilos de liderazgo que asumen en diferentes situaciones de la cotidianidad quienes tienen personal a cargo en la empresa Aguas de Manizales S.A. E.S.P., y la percepción de los colaboradores sobre los estilos de dirección que ejercen los líderes de la organización en el desempeño de su equipo de trabajo y en la orientación a los resultados de los mismos. Dicha identificación se realizará a partir de la aplicación del instrumento de Descripción de la Efectividad y Adaptabilidad del Lider propuesto en la teoría de Ken Blanchard el cual será aplicado a todos los líderes de la organización que cuentan con personal a cargo. Para determinar la percepción de los colaboradores sobre el estilo de liderazgo que ejercen sus líderes, se aplicara a los seguidores un cuestionario diseñado por las evaluadoras con el fin de identificar la forma como los colaboradores perciben el estilo de dirección que se ejerce en la empresa. Esta investigación se realiza con el fin de identificar en primera instancia el estilo de liderazgo preponderante en la Organización y en segunda instancia la percepción de los colaboradores sobre el liderazgo de los líderes en los equipos de trabajo. El diagnostico obtenido será socializado a las personas que hicieron parte de la investigación con el fin de dar a conocer la situación actual del estilo de liderazgo que se vive en la organización y la percepción que se tiene sobre el estilo de liderazgo y el impacto de este en el logro de los objetivos estratégicos