Factores motivacionales que determinan la permanencia de los colaboradores de ADYLOG

Abstract

El personal que labora actualmente en Adylog, en su mayoría son profesionales en las diferentes ramas de la administración con un grado de antigüedad mayor a 5 años, lo que ha permitido conoce a la perfección el funcionamiento de la operación. Partiendo de lo anterior, el principal insumo de Adylog es su talento humano y el reto se centra en mantener la fidelización de su personal logrando la sinergia entre la persona y el ideal del cargo.

Por lo anterior, se busca ampliar la visión a los directivos de Adylog frente al grado de satisfacción que tienen los colaboradores y que se ven reflejados el desempeño laboral; adicionalmente, servirá de insumo al momento de toma decisiones que involucren al talento humano.

Para identificar los factores motivacionales que inciden en la permanencia de los colaboradores de Adylog, se diseñó y se aplicó un instrumento de medición, al igual fueron analizadas las entrevistas de retiro; elementos que permitieron conocer las percepciones que tienen frente a los factores intrínsecos y extrínsecos que inciden en la motivación laboral.

A partir de los resultados, se encontró que los factores extrínsecos tiene más incidencia sobe los factores intrínseco es decir, se sienten satisfechos y motivados con los factores intrínsecos (afiliación, logro, trabajo en sí mismo y competencia); lo que significa que existe un buen clima laboral dentro de la organización. Mientras que, los resultados arrojaron que los factores que generan insatisfacción a los colaboradores son: el salario, beneficios, condiciones físicas del lugar de trabajo, promociones internas, la falta de espacios para la transferencia de conocimientos y el equilibrio entre vida laboral-personal.