Examinando por Autor "Sotelo Rosero, Lorena Anabel"
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Ítem Acceso Abierto Competitividad en la gestión humana de las empresas de familia del sector hotelero de PastoSotelo Rosero, Lorena AnabelLa competitividad es un elemento fundamental para el desarrollo de organizaciones, sectores y países, no existe un concepto definido de competitividad, no obstante este término se asocia a la productividad; donde la productividad se mira afectada por los procesos de globalización, por tanto la competitividad se vuelve cada día más exigente, no obstante en materia de alcanzar un desarrollo se perciben diferente problemáticas, en las cuales se puede observar que la falta de innovación en las organizaciones, obstaculiza el desarrollo de las operaciones. En el contexto actual se observa preocupación de cómo competir, los directivos razonan frente a esta variable, centrando esfuerzos en mejoras de procesos, producto o servicio, calidad, materia prima, costos y todos los elementos que incluyen la cadena de productos y servicios, pero evidentemente no ligan los procesos a las personas, por lo tanto no aprovechan el potencial creativo que se desarrolla en los seres humanos. La creatividad deber ser vista como un poder humano que resuelve problemáticas, abre fronteras intelectuales y transforma organizaciones antagónicas en vivas, generando productividad y rentabilidad (Varela, 2010Ítem Acceso Abierto La competitividad en las prácticas de gestión humana de las empresas de familia en el sector hotelero de ColombiaSotelo Rosero, Lorena Anabel; Serna Gómez, Héctor Mauricio; DirectorLa competitividad se concibe como el elemento fundamental para el desarrollo de organizaciones y en consecuencia de sectores y países; Los efectos del mundo globalizado exigen que las empresas sean innovadoras y estratégicas para incursionar en el mercado competitivo; desde esta perspectivas las empresas buscan la forma de operar y sobrevivir en el contexto, donde la mente de los directivos se concentra en algunos campos, especialmente en el mercado, olvidando el valor que se encuentra en otros aspectos como lo es la gestión humana. Desde esta perspectiva la investigación se orienta en una herramienta de análisis la cual logra demostrar la importancia de gestionar el talento humano y el capital humano, asociado al valor de los intangibles para crear competitividad. La investigación se orientó a las empresas de familia del sector hotelero de Colombia, sector promisorio de desarrollo socio –económico, en el cual se pretende evidenciar las practicas realizadas desde la constitución de empresas de familia y así mismo identificar patrones de competitividad. La competitividad desde el punto de vista humanístico está enfocada en generar bienestar en las personas y mejorar los niveles de la calidad de vida, por tanto la capacidad para generar riqueza en las organizaciones se logra al encontrar el valor agregado en las personas. Para demostrar este planteamiento se realizó análisis de variables inmersas en la competitividad como lo es la innovación, el desempeño organizacional, ventaja comparativas y competitivas, fuerzas competitivas y en consecuentemente se contrastaron con las prácticas de gestión humana en el sector hotelero de Colombia; se tomó como base 32 entrevistas estructuradas, dirigida a empresarios del sector, las cuales permitieron concluir la necesidad latente de trabajar de la mano de las personas, explorando ventajas competitivas en las personas.