Estratégia y estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto (2020-2021).

Abstract

En el presente proyecto de investigación se identifica la coherencia existente entre el diseño de la estructura organizacional de la empresa Cicloimpacto G.M.N. S.A.S. con el desarrollo de sus estrategias organizacionales en los años 2020 y 2021. Para esto, se describe el diseño de la estructura organizacional desde la perspectiva de la centralización, formalización y complejidad; Se identifica la estrategia que la empresa utiliza por medio de entrevistas a diferentes integrantes de la organización y encuestas tipo Likert realizadas a empleados y clientes; Se identificaron características socioculturales por medio de sociogramas aplicados a los integrantes de la organización.