Rojas Valbuena, Luz Delly2013-11-1420062013-11-142013-11-14https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/848La presente investigación estudia el desarrollo organizacional de los grupos de investigación clasificación A y reconocidos por Colciencias de la Universidad del Quindío como equipos de trabajo de alto rendimiento período 2002-2005. El concepto de desarrollo organizacional está íntimamente ligado a los conceptos de cambio y de capacidad adaptativa de la organización en cambio. El Desarrollo Organizacional parte de fundamentos dinámicos como son: El trabajo en equipo y la teoría de sistemas, que se ha empleado para ayudar a las organizaciones a conseguir sus objetivos. El objetivo de este trabajo es conocer el desarrollo organizacional de los grupos de investigación de la Universidad del Quindío como equipos de trabajo de alto rendimiento, y las premisas que subyace en toda la literatura relacionada con el diseño organizativo a través de equipos de trabajo, la idea de que aquellos equipos cuyos procesos se realizan de acuerdo a los cánones que los definen como tales, contribuyen a incrementar el rendimiento de la organización.application/pdfspaInvestigación cientificaInvestigadoresTrabajo en equipoRendimiento académicoProductividad del trabajoEquipos de alto rendimientoEquipos de investigaciónPersonal de la investigaciónGestión de personalDesarrollo humanoPolítica de ciencia y tecnología (Colombia )Teoría de sistemasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0info:eu-repo/semantics/openAccess