Cardozo Echeverri, Andrea IsabelDelgado Gonzáles, Mayerly2014-03-022014-02-242014-03-022014-03-02https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/1257Dado que una cultura fuerte sirve para regular el comportamiento de las personas vinculadas a la organización, reforzando el control y la coordinación interna, mejorando la alineación entre las metas de las personas y las de la organización e incrementando el esfuerzo de los empleados (Kotter y Heskett, 1992; Sorensen, 2002), se espera que esta cultura pueda reducir costos de transacción relacionados con la gerencia de los recursos humanos (Ladoy Wilson, 1994), pero a su vez cuando la organización desea sostener una cultura fuerte necesita prestar especial interés a las políticas de recursos humanos y asegurarse de que éstas apoyen la cultura deseada (Ogbonna y Whipp,1999).Este trabajo realiza método de diagnóstico efectivo para la identificación de los rasgos culturales dominantes en el Batallón de instrucción, entrenamiento y reentrenamiento No 8. Hay que tener presente que la cultura cumple con un papel determinante en las organizaciones, la cual refleja el desempeño y competitividad empresarial. Es decir, el estudio ayudara a comandantes y subordinados a la toma de decisiones, resolución de conflictos y mejorar el liderazgo.spaCultura organizacionalIdentidad culturalCultura del trabajoCondiciones de trabajoFuerzas Armadas de ColombiaMilitaresGestión de personalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis