Ocampo Mosquera, Angela MaríaOrozco Nieto, Luis HumbertoDuque Montilla, Laura SofíaAgudelo Quiceno, Lilian JuliethMarín Castro, Angela Milena2026-07-222026-07-222026Facultad de Ciencias Sociales y Humanashttps://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/8099El presente trabajo de grado tuvo como objetivo analizar la influencia de los estilos de liderazgo en la rotación del personal asistencial de enfermería en una Clínica de la ciudad de Manizales. Se desarrolló con la necesidad de identificar el comportamiento del liderazgo y su influencia en la permanencia del personal, con base en los datos suministrados por la Clínica, especialmente en los resultados de la batería de riesgo psicosocial, la cual presentó un nivel de riesgo alto en el dominio de liderazgo y relaciones sociales en el trabajo. Metodológicamente, el proyecto se abordó desde una revisión teórica de los principales enfoques de liderazgo, destacando los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y Laissez-faire, y la aplicación del Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID, forma S) a una muestra de 72 trabajadores de los servicios asistenciales de enfermería, lo cual corresponde al 30% de la población total de la clínica. Así mismo, se revisaron los resultados de las entrevistas de retiro voluntario del personal y el indicador de rotación, logrando realizar un análisis de la información. Finalmente, los resultados sugieren realizar investigaciones más profundas y se dejan recomendaciones para fortalecer el liderazgo en la Clínica.application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esGerencia del talento humanoLiderazgoRotación de PersonalEnfermeríainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAcceso abierto (metadatos visibles, texto completo descargable)