Valencia Mejía, Luis HernandoGallego Giraldo, CarmenzaCastro Ocampo, Ana MaríaLópez Álvarez, Ángela VivianaQuintero Santamaria, Daniela2022-05-202022-05-202020https://ridum.umanizales.edu.co/handle/20.500.12746/5882Como futuros especialistas de gerencia de talento humano tenemos la obligación de conservar, fomentar y desarrollar el potencial humano dentro de las organizaciones generando estrategias que permitan generar y retener el talento que se encuentra dentro de estas. En el presente trabajo se realizó un análisis al interior de la empresa CFC & A con el fin de generar diferentes técnicas y estrategias que permitan la intervención dentro de esta y el mejoramiento de sus procesos para generar valor y tener una estrategia competitiva clave y diferenciadora con el resto del sector. Inicialmente se realizó un diagnóstico de cómo se encuentra la organización en cuanto a clima organización y atracción de talento ya que son las variables investigadas en el presente trabajo, una vez se tenga el diagnostico se procederá a ejecutar instrumentos con el personal administrativo para verificar las condiciones actuales que representan a la empresa en dichos temas y con esto poder establecer si existe una relación entre clima laboral y atracción del talento humano en dicha organización para finalmente tomar las medidas de intervención pertinentes.application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esClima OrganizacionalGestión del talento humanoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0info:eu-repo/semantics/openAccess