Sostenibilidad de unidades productivas vinculadas a CampeSENA en el Huila: análisis de casos y propuesta de modelo

Abstract

La presente investigación analizó los elementos clave que debe integrar un modelo de sostenibilidad para unidades productivas vinculadas a la estrategia CampeSENA en el departamento del Huila, incorporando dimensiones económicas, sociales, ambientales y tecnológicas, con el fin de fortalecer su viabilidad a largo plazo. El estudio surgió de la necesidad de comprender por qué el impulso institucional inicial, brindado mediante formación, acompañamiento y entrega de insumos, no garantiza por sí mismo la permanencia de estas iniciativas productivas. La investigación se desarrolló desde un enfoque cualitativo, con diseño de estudio de casos múltiples y alcance descriptivo-interpretativo con orientación propositiva. La unidad de análisis estuvo conformada por tres casos: ASOMUPRO, de la línea agrícola y ubicada en contexto rural; Manos Creativas, de la línea de artesanías y localizada en la zona urbana de Aipe; y Variedades del Sol, también de la línea de artesanías y ubicada en la zona urbana de Neiva. La información se recolectó mediante entrevistas semiestructuradas, cuestionarios de caracterización y diagnóstico, y revisión documental. El análisis se realizó a través de análisis de contenido temático y triangulación de fuentes. Los resultados evidenciaron que la sostenibilidad depende de la interacción entre factores internos, como liderazgo, cohesión organizativa, confianza y capacidad de gestión, y factores externos, como pertinencia del apoyo institucional, comercialización, costos de insumos, acceso a financiamiento y condiciones territoriales. A partir de estos hallazgos, se formuló un modelo de sostenibilidad estructurado en dimensiones social-organizativa, económico-productiva, ambiental-territorial y tecnológica-comercial, complementadas por ejes de acompañamiento continuo y articulación institucional.