Examinando por Autor "Botero Manzur, Eduardo"
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Ítem Acceso Abierto Estructuración del modelo de gerencia del talento humano basado en competencias en la Cooperativa de Caficultores del Alto Occidente de Caldas.Cano Quintero, Leydi; Gonzalez Prieto, Jennifer Katherine; Gonzalez Cardona, Natalia; Botero Manzur, Eduardo; AsesorActualmente se ha reconocido la importancia del ser humano en el mundo del trabajo, dado su relevante papel al aportar valor diferenciador a las organizaciones. Para potenciarlo se hace necesario crear estrategias, planes y procesos que trabajen articuladamente en pro del desarrollo humano, organizacional y social, siendo éste el objetivo central del presente proyecto de intervención estructurado para la Cooperativa de Caficultores del Alto Occidente de Caldas, organización de gran importancia para la economía de la región, en la cual se realizó un diagnóstico que permitió evidenciar las carencias existentes en la mayoría de los procesos que constituyen el área de gerencia de talento humano. De esta manera, surgió la necesidad de estructurar dicha área acorde al contexto de la Cooperativa. Para lograrlo, se tomó la decisión de crear un modelo de gestión por competencias que, articulado al modelo de gerencia de talento humano, facilite la alineación de las estrategias organizacionales con los intereses de los trabajadores, en lo que refiere a su desarrollo personal y aporte a la competitividad organizacional.Ítem Acceso Abierto Prácticas de psicología organizacional y su relación con la estrategia del talento humanoBotero Manzur, EduardoLa presente investigación abordó la relación existente entre las Prácticas Universitarias Estudiantiles de último año en el área de Psicología Organizacional de la Facultad de Psicología de la Universidad de Manizales, con la formulación o reformulación de las estrategias del Talento Humano en las Empresas de Producción de la Ciudad en el período 2002 - 2004. Con ella se reconoció el resultado real que el trabajo de los practicantes mencionados ha tenido en las organizaciones, partiendo de la revisión de los informes de práctica que reposan en la Coordinación de Prácticas de la Facultad de Psicología de la Universidad de Manizales. En ellos, se hallaron las prácticas de talento humano desarrolladas (selección, capacitación, valoración del desempeño, etc.), los resultados alcanzados, las metodologías utilizadas para lograrlos, etc.; insumos básicos para la realización de la investigación. Con una ubicación precisa de las empresas de producción de la Ciudad de Manizales en las que los estudiantes realizaron sus prácticas de psicología organizacional en el período mencionado y los informes de práctica realizados, se procedió a trabajar directamente con ellas, específicamente en las áreas de Talento Humano, con el fin de determinar las relaciones entre el trabajo de los Psicólogos en Práctica, y la estrategia del Talento Humano de las Organizaciones. Para recoger la información requerida se revisó la base de datos de la Coordinación de Prácticas de la Facultad de Psicología de la Universidad de Manizales, con el propósito de determinar inicialmente en cuales empresas de producción hay ó ha habido practicantes de psicología organizacional. Posteriormente se estableció un diálogo con los asesores para precisar alguna información sobre los estudiantes que estuvieron a su cargo en la práctica (funciones, desempeño). Se revisaron los informes de práctica (Modelos de Psicología Organizacional desarrollados) para determinar el tipo de trabajo que se realizó, las evaluaciones y se estableció contacto con los Directores de Talento Humano de dichas empresas, y con los que en ese momento fueron practicantes. La muestra se seleccionó siguiendo los siguientes criterios: Que fueran empresas de producción. Que estuviesen ubicadas en la ciudad de Manizales. Que hubiesen tenido practicantes de Psicología organizacional de la Universidad de Manizales durante el período 2002-2004. Que dichas prácticas se hubiesen realizado en el departamento o área de Talento Humano de dichas empresas.Ítem Acceso Abierto Prácticas gestión humana que influyeron en la rotación del personal temporal de la planta de producción de la empresa Madeal S.A. de la ciudad de Manizales en el año 2017García García, Jennifer; González Correa, Carlos Julio; Botero Manzur, Eduardo; AsesorEl objetivo en este trabajo de investigación fue Determinar las prácticas de Gestión Humana que influyen en la rotación del personal temporal de la planta de producción de la empresa MADEAL S.A de la ciudad de Manizales en el año 2017, para ello se realizó un análisis de las diferentes herramientas e instructivos que utiliza la organización desde el proceso de selección, contratación, inducción, factores laborales y prácticas motivacionales analizando cómo influyeron estas prácticas en el personal temporal operativo.